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コロナ下の研修風景

今週月曜日は大阪でJA関連の信用事業(銀行のような業務)新任支店長研修(二回目)を行ってきました。
毎年、幹部や中間管理職の方の研修をさせていただいているのですが、コロナ下でも新任時には不可欠な研修ということで感染予防をしっかりとりながら開催されました。
写真でもお分かりのように、参加者の間隔を空けて座るのはもちろんなのですが、研修的には不可欠なグループワーキングができないというのが一番の問題です。
とは言っても私の話ばかり聞いていてもすぐに飽きてしまうと思いますので、個人ワークタイムを取り入れたり興味ある進行を工夫しながら、みなさんのお役に立つ研修にしていけるように心がけています。
早く、参加者みんなでワイワイ討議しながら活発に意見交換や経験交流できる時が戻ってくるのを祈るばかりです。

資金調達コンサルタントがメインですが、実はこの13年間で1万名を超える受講者のみなさまに研修をやららせていただいております。
銀行との付き合い方はもちろんですが、管理者向け内部統制、コンプライアンス、セクハラ・パワハラ問題、不祥事の防止と早期発見、危機管理からマスコミ対策まで幅広い分野での研修を行っています。
詳しくは、研修・セミナーのサイトをご覧ください。

 

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